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    • 12年設備管理咨詢經驗12年設備管理咨詢經驗

    您的企業是否面臨如下問題?

    競爭在市場,競爭力在現場

    • 01

      設備使用率低

      設備使用效率低下,后期維護和檢查跟不上;

    • 02

      跑冒滴漏嚴重

      由于工藝操作原因或因設備檢修質量差造成跑冒滴漏嚴重;

    • 03

      設備保全能力不足

      設備維修人員能力不足,專業技能欠缺;

    • 04

      設備維護成本高

      資源浪費大,效率低,人工成本高;

    • 05

      設備基礎管理信息缺失

      設備上無明顯標注信息,不能快速識別設備信息;

    • 06

      換模時間長

      模具擺放混亂,換模作業不規范;

    選擇新益為 | TPM咨詢服務中心國內頗具影響力的設備管理人才育成專家

    TPM咨詢熱線:133-8960-3856、133-6802-3519

    基本信息

    引導企業“強基固本,精確規范”

    TPM咨詢

    【項目名稱】:TPM管理咨詢;

    【輔導時間】:6-12個月(視企業規劃面積而定);

    【輔導方式】:分段式駐場輔導;

    【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、政府機關等;

    TPM咨詢TPM咨詢

    解決方案

    強化企業體制,苦練企業內功

    • A

      導入理念

      從最高管理部門到基層工人全體人員參與意識;

    • A

      傳授方法

      從意識改變到使用各種有效的手段;

    • A

      制定標準

      建立徹底的預防維修體制;

    • A

      建立體系

      建立包括設備整個壽命周期的生產維修系統;

    • A

      培養人員

      通過動機管理,即自主的小組活動來推進;

    • A

      長效維持

      建立一套全員生產保全長效運行機制;

    133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-8960-3856

    產品價值

    創造價值,成就卓越

    • A

      建立一套體系

    • A

      培養一批骨干

    • A

      樹立一個標桿

    • A

      打好一個基礎

    • A

      品質不良率下降

    • A

      生產成本降低

    • A

      交貨周期縮短

    • A

      安全隱患減少

    133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-8960-3856

    服務流程

    根植企業、服務企業、引領企業進步

    咨詢流程

    改善效果

    有品質才有市場,有改善才有進步

    • 生產車間

      生產車間區域分明

    • 設備管理

      設備管理減少事故

    • 企業文化

      企業文化增強自信

    • 工具管理

      工具管理提高效率

    • 倉庫管理

      倉庫管理先進先出

    • 辦公文件

      辦公文件井然有序

    • 班組管理

      班組管理激發活力

    • 安全管理

      安全管理降低事故

    • 一線員工

      一線員工標準作業

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