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    項目實施 || 眾志成城,飛躍巔峰,南充國潤排水五好班組項目節節攀升

    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-06-08 丨 瀏覽次數:

      近日,南充國潤排水五好班組項目第五期輔導拉開序幕,本期主要對文峰及荊溪兩個廠區開展工作,本期主要輔導內容為:KYT危險預知訓練、工作關系培訓、兩源改善、素養手冊、目視管理標準、巡檢手冊、勞保穿戴手冊等。

      

      首先,與王總等人進行了第五期項目溝通會,主要就本期的工作重點、后續輔導計劃進行溝通,以及需要協助的事項等內容,確保工作的順利開展與銜接。

      

      其次,針對于KYT危險預知訓練,勞保穿戴手冊規范進行了培訓,KYT是一種自下而上的班組級安全活動,通過“KYT”活動在日常實踐中的應用??梢栽鰪妼ξkU的感受性的敏銳程度,提高對作業行動的重要部位上的注意力,加強對作業場所中潛在的危險和問題的解決的熱情,也是防止人為失誤導致的事故和災害的有效性方法。

      

      安全無小事,為規范廠區內部生產各環節員工安全防護措施準備情況,明確各項操作流程注意重點,本次特別針對勞保穿戴手冊進行培訓,要求針對各廠的勞保用品進行梳理,對要求及標準進行制定,定期對相關人員進行理論考核及監督執行情況,對實際操作狀態全面把控,以保證員工穿戴達標,輔助生產運行工作安全順利實施。

      

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      然后,現場開展KYT活動實踐演練,兩個廠區分別進行組織一次,在活動過程中大家積極發言,結合現場的實際情況進行思考,充分討論現場的危險點,然后結合大家的工作經驗對這些風險點進行逐一評價,找出主要安全風險,對這些安全風險探討對策。

      

      最后大家對所有對策進行綜合評估,確認出可以執行實施的對策,然后進行現場培訓學習,通過這次活動,大家對現場風險點更加清晰,相信在后續的工作中大家也會更加注意,避免安全事故發生。

      

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      最終對全廠的目視標準進行梳理,分5大區域進行分類編制對應標準,廠區目視標準:16個、辦公室目視標準:26個、化驗室目視標準:4個、生產區目視標準:13個、其他類目視標準:4個;結合6S的持續改善,相應的標準也將持續更新,標準是大家改善的基礎,也是日常維持的基礎。

      

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      每一個階段有每一個階段的重點,每一期的輔導都有新內容的導入,循序漸進,逐步提升,每天進步一點點,一年下來我們將更上一個臺階,管理的提升,在于持續地學習,持續運營總結。



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