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    如何區別TnPM與TPM管理?

    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-07-05 丨 瀏覽次數:

      如何區別TnPM與TPM管理?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:TnPM是一種適合中國的TPM管理模式。實際上,TnPM管理模式中提出了 “非設備因素導致的設備停機”,這導致了設備數據統計中計算公式的變化。

      

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      TnPM與TPM的區別:

      

      TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產維修”,這是日本人在70年代提出的,是以設備綜合效率為目標,以設備時間、空間全系統為載體,全體人員參與為基礎的設備保養、維修體制。其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到很優。

      

      TnPM全面規范化生產維護(Total Normalized Productive Maintenance,簡稱TnPM),是規范化的TPM,是全員參與的,步步深入的,通過制定規范,執行規范,評估效果,不斷改善來推進的TPM。TnPM 是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,以全系統的預防維修為載體,以員工的行為規范為過程,全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。TnPM除了涉及生產現場設備管理(即TPM的內容),還擴展到設備前期管理的規范化,設備備件管理和潤滑管理的規范化,設備檢維修模式設計(維修行為和維修決策規范化)、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內容,這是TPM所沒有包含的內容。

      

      全面規范化生產維護(Total Normalized Productive Maintenance,簡稱:TnPM),是規范化的TPM,是全員參與的,步步深入的,通過制定規范,執行規范,評估效果,不斷改善來推進的TPM。TnPM 是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,以全系統的預防維修為載體,以員工的行為規范為過程,全體人員參與為基礎的生產和設備保養維修體制。

      

      TnPM除了涉及生產現場設備管理(即TPM的內容),還擴展到設備前期管理的規范化,設備備件管理和潤滑管理的規范化,設備檢維修模式設計(維修行為和維修決策規范化)、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內容,這是TPM所沒有包含的內容。

      

      TPM安全生產TnPM制度在安全生產管理中強調 “一切規范”; 記錄規范TnPM要規范各種記錄,九個TnPM記錄 (即TnPM會議記錄、TnPM組織記錄、TnPM培訓記錄、TnPM檢查記錄、TnPM “六源” 治理記錄、建立TnPM工作考核及獎懲記錄、TnPM設備記錄、TnPM活動記錄、TnPM晉升評價記錄) 和1個TnPM檔案 (TnPM學習資料文件)。

      

      如何區別TnPM與TPM管理?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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