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    做好TPM管理的關鍵點是什么?

    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-07-14 丨 瀏覽次數:

      做好TPM管理的關鍵點是什么?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:TPM是維修程序。TPM使維護成為企業必不可少且極其重要的一部分。維護停機時間也成為工作日時間表中不可或缺的一部分,維護不再是無效的操作。企業實施TPM管理的重點是什么?

      

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      TPM管理四個階段的主要工作:

      

     ?。?)TPM管理-準備階段

      

      引進TPM計劃,創造一個適宜的環境和氛圍,這就如同產品的設計階段一樣。

      

     ?。?)TPM管理-開始階段

      

      TPM活動的開始儀式,通過廣告宣傳造出聲勢。這就相當于下達產品生產任務書一樣。

      

     ?。?)TPM管理-實施、推進階段

      

      制定目標,落實各項措施,步步深入。這就相當于產品加工、組裝過程。

      

     ?。?)TPM管理-鞏固階段

      

      檢查評估推行TPM的結果,制定新目標。這就相當于產品檢查、產品改進設計過程。

      

      TPM管理咨詢三要素:

      

      推行TPM就是要從三大要素的實現方面下功夫,這三大要素是:

      

     ?。?)TPM管理提高(操作、工作)技能。

      

     ?。?)TPM管理改進(工作、精神)面貌。

      

     ?。?)TPM管理改善(企業、運行)環境。

      

      實施TPM管理的關鍵是傳統觀念的轉變,尤其是企業領導者應予以重視,并將其作為企業戰略加以操作。此外,5S和6S是實施TPM管理的基礎。要根據企業管理現狀,特別是實施5S管理,制定有效的實施方案、目標和實施步驟。

      

      實施TPM管理必須全員參與,避免主要依靠少數專業設備管理人員從事TPM。TPM管理對人的要求更高,因此有必要提高員工的工作技能。沒有良好的工作技能,就不能保證全員參與。

      

      做好TPM管理的關鍵點是什么?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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