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    企業在TPM設備管理日常點檢中有哪些內容?

    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-07-18 丨 瀏覽次數:

      企業在TPM設備管理日常點檢中有哪些內容?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:設備日常檢查是TPM設備管理中的一項基礎工作。通過例行檢查人員,設備例行檢查 (預防性檢查) 可以準確掌握設備運行狀態,及時發現設備隱患,并實施有效的有計劃的維護和保養,從而改善設備狀態!

      

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      TPM設備管理是企業管理中不可或缺的一部分,那么TPM設備管理的日常檢查有哪些內容呢?

      

      1.主要依靠看、聽、嗅、味、摸觸等感覺進行檢查,主要檢查設備的振動、異音、溫度、壓力、聯接部的松弛、裂痕、導電線路、電器的損傷、腐蝕、異味、泄露、氣味,液體管道的跑、冒、滴、漏等。

      

      2.螺栓、指針、片(塊)、銷及油封等的更換,以及其他小零件的更換及修理。

      

      3.彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調整和緊固,制動器、限位器、液壓裝置、液壓失常的調整,其他機器的簡單調整

      

      4.電纜溝、工作臺、樓梯、地面、墻面的清掃,各種設備的非解體拆卸清掃。

      

      5.對給油裝置的給油、加脂,各給油部位給油作用的檢查及油脂的更換。

      

      6.排除儲氣罐、管道過濾器、各配管中的積水,以及設備中的無用積水。

      

      7.對各項點檢內容的檢查結果作好記錄。

      

      開展設備日常點檢,能時刻把握設備的運行情況,保持設備的完好狀態,減少設備故障的出現。

      

      01、日常點檢的原則

      

      1.完整性

      

      點檢人員要按照點檢項目逐項檢查、逐項確認,不能有遺漏,例如設備的管線放得亂一些,雖然不影響使用,但往往容易造成安全隱患,因此,點檢時要特別注意。

      

      2.做好標記

      

      對確認無問題的,要標明規定符號;未經檢查的,不得作標記。對有問題的,要注明相應標記并作好記錄,并向上級報告。

      

      3.解決的及時性

      

      對于點檢發現的問題要及時解決,并記錄解決情況和效果。但是,在問題未解決前,必須連續記錄問題符號,不能擅自取消符號。

      

      02、日常點檢類型

      

      日常點檢根據不同崗位的不同要求,一般每個班組都要進行以下三種點檢。

      

      1.靜態點檢:要求逐項進行。

      

      2.動態點檢:要求逐項進行。

      

      3.重點點檢:包括動態或靜態,隨時進行。

      

      每個班組可能要進行幾次點檢,發現問題要及時排除或報告,每班要做一次總結性報告和記錄。

      

      03、日常點檢的要點

      

      主要包括一般機械的通用性要點,如空壓、蒸汽、油壓、驅動、電氣等方面的各種要點。此外,一些故障頻發的設備部位也是點檢的重點所在。

      

      04、實施日常點檢

      

      作業崗位操作人員的日常點檢工作量大、連續性強,是點檢工作的重點。

      

      1.這部分點檢必須按照規定的點檢項目和科學的巡檢線路,每天循環往復地進行。做好這項工作的關鍵是嚴格執行日常點檢程序,同時,要求生產操作作業人員應具有較高的素質,成為“技術型”和“管理型”的作業人員。(設備的日常點檢是設備管理的基礎工作,必須按照要求認真做好。)

      

      2.點檢中發現設備擺放混亂,應及時整理,使其恢復整齊。

      

      3.在點檢中,對于發現的不正當的機器操作,必須要予以糾正,并要向操作人員告知有關設備的結構、性能等方面的要點,使其了解為何要按操作規程作業。

      

      當其他設備投入生產時,由于操作不熟悉、潤滑不當等原因,設備的故障率會相對較高。隨著操作員熟練程度的提高,設備的故障率將大大降低。由于中后期零件的磨損,故障率會逐漸增加。此時,設備的檢查和維護將大大降低設備的故障率。因此,TPM設備抽查非常重要。

      

      企業在TPM設備管理日常點檢中有哪些內容?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

     



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