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    如何通過TPM管理解決六源問題?

    來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-07-25 丨 瀏覽次數:

      如何通過TPM管理解決六源問題?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:六個來源包括污染源,清潔困難,故障源,廢物源,缺陷源和危險源。柳園拆除和改進是一種科學的設備現場管理方法。在設備現場管理中運用科學的改進方法和理論,不僅可以保證產品質量,消除各個環節的浪費,減少風險因素,降低故障率,降低成本,改善環境。更重要的是,它可以大大提高生產效率。那么TPM設備管理如何消除六個來源呢?

      

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      1、TPM管理-事后維修:這是早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。

      

      2、TPM管理預防維護: 這是以檢查為基礎的維修,利用狀態監測和故障診斷技術對設備進行預測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,分定期維修和預知維修兩種方式。

      

      3、TPM管理改善維護:改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術,改正設備的某些缺陷和先天不足,提高設備的先進性、可靠性及維修性,提高設備的利用率。

      

      4、TPM管理維護預防: 維修預防實際就是可維修性設計,提倡在設計階段就認真考慮設備的可靠性和維修性問題。 從設計、生產上提高設備品質,從根本上防止故障和事故的發生,減少和避免維修。

      

      5、TPM管理生產維護: 是一種以生產為中心,為生產服務的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內容。對不重要的設備仍然實行事后維修,對重要設備則實行預防維修,同時在修理中對設備進行改善維修,設備選型或自行開發設備時則注重設備的維修性(維修預防)。

      

      1、TPM設備管理-污染源的解決

      

      污染源的治理主要有三個方向,一個方向是源頭控制,另一個方向是對污染擴散的防護;三是污染物的收集、再循環利用。清掃時解決污染源的常用辦法,就是清掃也有很多方式,要根據設備實際,設計不同的清掃手段,如利用壓縮空氣清掃,為避免粉塵搬家,可以更多采用工業吸塵器清掃;有的設備部位要通過擦拭來清掃,根據設備不同,擦拭的工具可以使棉布、棉紗、軟紙燈;有的需要有機溶劑配合擦拭,有的不能用有機溶液;有的需要用煤油清洗,有的需要用銅毛刷刷,有的需要同銅刮刀刮等。

      

      2、TPM設備管理-清掃困難源的解決

      

      解決清掃困難源也有三個方向,一是控制源頭,使這些難以清掃的部位不被污染;二是設計開發專用的清掃工具,使難以清掃變成容易清掃;三是污染物的導流、再循環利用。

      

      3、TPM設備管理-故障源的解決

      

      故障源的解決關鍵在于了解故障源形成的條件,通過某種手段控制、阻礙故障形成條件的產生或者發展。一旦故障發生,要分析了解故障發生的規律和原因,然后采取相應的措施加以避免,并要根據形成的條件和原因來實事求是的尋找解決辦法并予以實施。

      

      4、TPM設備管理-浪費源的解決

      

      浪費源的解決也要從來源的“出處”下工夫。如人走燈不滅、空調不關、機器不停;各種泄漏引起的浪費,如漏水、漏氣、漏汽、漏油、漏其他介質,要采取各種技術手段去做好防漏、堵漏工作,實在無法防漏,就做好泄漏物和循環等;對于材料的浪費,一方面通過工藝和設計的改進節省原材料,另一方面可以在廢材料的還原、再利用方面下工夫。

      

      5、TPM設備管理-缺陷源的解決

      

      解決缺陷源的問題一定要從根本的源頭做起,比如設備本身和員工操作、維修規范著手,只有這樣,才能從根本上解決問題。

      

      6、TPM設備管理-危險源的解決

      

      危險源的解決,有賴于對現場環境的分析,找出不合理的環境要素,通過重新布局、環境改造、重新設計改造、防護設施安裝、現場固定管理等方式加以解決;設備運行危險源要在設備設計上安裝保護和報警裝置,加強對從業人員的安全防護、勞動防護和TPM管理培訓,或通過對設備和技術的重新設計和改進從根本上解決;通過操作規范培訓和嚴格管理,目視操作提示,減少和避免人為操作危險源。

      

      如何通過TPM管理解決六源問題?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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