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    • 12年設備管理咨詢經驗12年設備管理咨詢經驗

    您的企業是否面臨如下問題?

    競爭在市場,競爭力在現場

    • 01

      人才缺乏培訓

      企業無改善的培訓體系,導致問題無法很好解決,需求無法實現;

    • 02

      設備長期不清掃

      清掃人員不明確,發現問題能力不足,缺少對應工具及表單;

    • 03

      設備故障率偏高

      對設備運行狀態漠不關心,即使發現問題也不能從根本上去解決;

    • 04

      無檢修計劃

      無明確的設備檢修計劃,臨時想起或設備出現故障后才去檢修;

    • 05

      檢修時間過長

      對設備專業性知識掌握不牢,無法快速的發現問題及解決問題;

    • 06

      設備工作苦于救火

      高層不重視、無標準、無體系、無考核機制更無培訓計劃;

    選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

    全國咨詢熱線:133-8960-3856、133-6802-3519

    解決方案

    強化企業體制,苦練企業內功

    • A

      實戰內訓

      根據企業實際情況對課程進行針對性調整,充分確保培訓的有效性;

    • A

      公開課

      精益實訓基地將助您一臂之力,為您打造適合的企業人才;

    • A

      系列培訓

      強大的師資團隊,為您企業提供最佳的培訓解決方案;

    • A

      培訓指導

      “以明天的需求培訓今天的學員”為指導思想,堅持“前瞻性、先進性、操作性”相統一的原則;

    培訓收益

    立德樹人,內外兼修

    • 掌握

      掌握TPM設備管理推進的步驟、要領、技巧以及推進必須的工具與方法;

      A

    • 分享

      分享諸多企業推進TPM設備管理的圖片和案例,面對問題解決方案;

      B

    • 提高

      提高基層管理者策劃、協調、溝通以及發現問題、解決問題的能力;

      C

    • 交流

      觀摩國內優秀企業TPM設備管理實例,交流推進現場管理心得;

      D

    • 提升

      提升團隊建設管理能力,減少員工流失,提高產品質量

      E

    TPM咨詢熱線: 133-8960-3856

    培訓方式

    學以致用,學無止境

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    服務流程

    根植企業、服務企業、引領企業進步

    咨詢流程

    改善效果

    有品質才有市場,有改善才有進步

    • 生產車間

      生產車間區域分明

    • 設備管理

      設備管理減少事故

    • 企業文化

      企業文化增強自信

    • 工具管理

      工具管理提高效率

    • 倉庫管理

      倉庫管理先進先出

    • 辦公文件

      辦公文件井然有序

    • 班組管理

      班組管理激發活力

    • 安全管理

      安全管理降低事故

    • 一線員工

      一線員工標準作業

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